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¿Cómo saber si es tu momento de emprender?

1 de cada 10 emprendedores se arrepienten de haberlo hecho, la principal causa es la falta de planificación

  • REDACCIÓN
  • 13/02/2019
  • 15:50 hrs
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¿Cómo saber si es tu momento de emprender?
Aquí lo importante es tener la actitud, investigar y las ventanas de oportunidad se van abriendo solas para ser aprovechadas

Muchos se preguntan cuándo será el momento adecuado para emprender y se frenan al pensar que las condiciones socioeconómicas de su país no son las adecuadas. Ante ello, es importante mencionar que se ha comprobado de manera reiterada que los tiempos de inestabilidad y crisis resultan favorables para el éxito de diferentes giros de negocio, como, por ejemplo: alcohol, cosméticos, salas de cine, servicios de impuestos, entre muchos otros, publicó el World Economic Forum.

Laura Olivia López Torres, fundadora de FF3.0, asevera que “como en todas las cosas: el que busca encuentra. Aquí lo importante es tener la actitud, investigar y las ventanas de oportunidad se van abriendo solas para ser aprovechadas, ahí es cuando se crean condiciones favorables para emprender”.

Según datos de la consultoría de negocios y estudios de mercado, Innovative Marketing & Consultants, tan solo 1 de cada 10 emprendedores se ha arrepentido de haberlo hecho. La principal causa de esta detracción ha sido la falta de planificación que los ha llevado a enfrentar situaciones complicadas.

Lo que debes evitar si eres o quieres ser emprendedor

A continuación, verás algunos consejos de emprendedores destacados en nuestro país que te animaran a dar el paso hacia adelante:

1. CUIDADO CON LA AMISTAD Y LOS NEGOCIOS

Debes estar consciente de que una buena amistad no garantiza una exitosa relación de negocios y que incluso lo segundo puede poner en riesgo lo primero. Se sugiere dejar en claro el papel que cada participante juega en la sociedad desde un principio y que las aportaciones de los socios sean proporcionales a las utilidades que reciban.

2. COMUNICACIÓN CLARA

Cuando inicias es más fácil posicionarte cuando atacas un segmento específico del mercado. Resulta una estrategia fallida querer abarcar muchos mercados desde un inicio, lo que te lleva a tener una imagen confusa de tu empresa. Entre más clara sea la comunicación más rápido llegarán los clientes.

Fue un error al emprender el haberme lanzado con una idea y al darme cuenta que en el mercado existían muchas más necesidades, quería abarcar todas con tal de tener “algo” y abaraté mi servicio. Lo solucioné replanteándome cuál era mi idea original, hacia donde quería ir con eso y cómo progresaría para escalar mi negocio”, expresó Ana Lucía García Flores, coach empresarial y fundadora de DCD Consultoría.

3. DEBES TENER MENTE FRÍA

La gente a nuestro alrededor siempre nos dirá que es lo mejor para nosotros y a veces nos olvidamos que la principal voz que debemos escuchar es la nuestra. Esto no quiere decir que seguir lo que nos dicta el corazón es suficiente, ya que una mente fría nos ayudara a dar los pasos correctos.

4. CONOCE TUS FORTALEZAS Y DEBILIDADES

A mayor planificación mayor probabilidad de éxito. No olvides hacer un análisis interno conociendo tus fortalezas y debilidades, ni tampoco pases por alto la realización de un estudio de mercado que te permita saber lo que pasa con tus clientes potenciales y competencia.

5. ESTABLECE TUS PRIORIDADES DE INVERSIÓN

Como se repite mucho en la cultura árabe, cuando uno compra lo que no necesita termina vendiendo lo que sí se necesita. Es indiscutible que se requiere invertir para obtener ganancias, pero debemos tener claras cuáles son las prioridades del negocio.

mlmt